مجموعة الديوانية



مجموعة الديوانية  

al-diwaniya-owner@googlegroups.com
كلنا واحد من أجل عراق واحد

حكمة اليوم

13‏/08‏/2008

للقلـوب قواعـد خاصـة

للقلـوب قواعـد خاصـة


لكل شيء في هذه الحياة قواعد وأسس.. فالقاعدة أشبه بالقانون.. فمثلما للحياة ضوابطها أيضا لأساليبنا وسلوكنا ومشاعرنا قواعد.. منا من يحبها ويفضلها ومنا من يمتنع عن الأخذ والرد بها
*******
الفتحة
نحن دائماً نفتح قلوبنا لمن نعزهم ولهم مكانة غالية في قلوبنا.. كُنا نطمع بأن نعطيهم الجميل على قلوبنا حتى تنبسط وتقر عينهم.. لانريد سوى الفرح والابتسامة تلازمهم وإلى الأبد
*******
الضمة
نعيش حياتنا حتى نضم أروع الذكريات التي عشناها مع أخوتنا وأصدقائنا نضم بها حنان ألأم و عطف الاب.. نضم تلك الأماني الرائعة ونضم سُكر أحلامنا المجنونة الصغيرة
*******
الكسرة
تتحدانا الحياة بمرارتها لننكسر.. نقف من جديد ننظر لشروق الشمس نراه ونتمعن بمنظره الساحر.. نراه ببزوغة القوي يواعدنا ويهمس لنا ليقول: سأعود فلن يكسرني ذاك الظلام.. لاتكسرنا أصعب الأشياء مهما كانت قوتها
*******
الشدة
نلتفت إلى اليمين لنجد من يسندنا ليشدنا بألطف كلمات المؤازره.. ونلتفت من يسارنا لنجد من يمد لنا يده بعون وإخلاص.. مشاعر دافئة وصادقة توشحت وتعطرت بالوفاء.. يفوقها شعور أصدق هو أن ننظر إلى الأعلى لنمد كفينا إلى الله بالدعاء
*******
السكون
يسكنون في أعيننا.. ويسكنون في قلوبنا.. ويسكنون في روحنا.. ومن يسكن القلب صعب أن يخرج منه.. لا نراه إلا في عيون قلبنا.. ولا تتغنى روحنا إلا بأسمائهم الوفية
*******

 

طرائف من العالم

طرائف من العالم


دعاية
أعلن احد المطاعم المكسيكية عن عرض فريد لجلب الزبائن، فقد أعلن عن استعداده لتقديم وجبة مجانية طوال العمر لكل من ينقش على عضده شعار المطعم (وزغة) ويبدو أن صاحب المطعم اساء تقدير حماس الزبائن لهذا العرض حيث تقدم 39شخصا في أول اسبوع يحملون على أجسادهم وشم وزغة.. وفي الاسبوع الثاني ارتفع العدد الى74 ثم إلى129 ثم إلى233 وأصبح المطعم يستقبل عائلات بأكملها تحمل هذا الوشم
الأحمق هنا لم يكن صاحب المطعم، بل الزبائن الذين نقشوا على أجسادهم وشماً تصعب إزالته في حين أغلق المطعم أبوابه بسبب الخسائر
*******
ذكاء جيولوجي
في ألمانيا هناك دار نشر عريقة تدعى "شيراند" معروفة باصدار الخرائط والأطالس الجغرافية الدقيقة، وتعد خريطتها عن جبل بروكن أعلى جبل في ألمانيا رائجة جدا بين هواة التسلق والتزحلق على الجليد، غير أن أحدث القياسات أثبت أن ارتفاع الجبل هو3747 قدما وليس3741 كما هو مكتوب في الخريطة
وكي تحافظ المؤسسة على دقة معلوماتها.. وتتلافى سحب الخرائط من السوق.. كلفت شركة انشاءات برفع قمة الجبل ستة أقدام اضافية باستعمال كومة من الصخور الطبيعية، هذه الحركة.. التي تنم لأول وهلة عن ذكاء جيولوجي رهيب.. هزت ثقة الزبائن بالمؤسسة فانخفضت اسهمها وحققت خسائر متواصلة.. رغم أنها عادت لإزالة الصخور وسحب الخرائط
*******
إعصــار
اشترى مواطن يدعى جاك ويلي جهازا متطورا للتحذير من الأعاصير، وبعد ثلاثة ايام وصل الجهاز بواسطة البريد وكانت ابرة القياس تشير الى وجود اعصار عنيف ولأن الطقس كان هادئا وصحوا.. ولأن الابرة رفضت التحرك عن مكانها.. قرر ويلي إعادة الجهاز إلى الشركة المصنعة. غير ان موظف البريد رفض استلامه لأن العنوان كان ناقصاً بسبب تمزق الغلاف الخارجي. وحينها قرر جاك اعادة الجهاز بنفسه والبحث عن مقر الشركة في ولاية نيوانجلاند، وبالفعل نجح في إرجاع الجهاز واستعادة نقوده ولكنه حين وصل منزله وجده قد دمر تماما بسبب إعصار مفاجئ تسبب في وفاة زوجته وطفله
*******
غرام عجيب
قبضت الشرطة في تايوان على شاب متيم ارسل إلى حبيبته 1320رسالة حب خلال عامين فقط.. ليس هذا فحسب بل كان خجولاً لدرجة انه لم يكتب اسمه ابدا على الرسائل.. وإن كان وعدها بتحقيق هذه الأمنية حين توافق على الزواج منه.. وبسبب كثرة الرسائل رفعت الفتاة دعوى على كاتبها الذي اتضح انه زميلها في العمل ولم يتجرأ يوما على مفاتحتها في الموضوع
المفارقة هنا أن الفتاة تزوجت لاحقا من ساعي البريد الذي استلطفته بعد رؤيته1320 مرة خلال عامين

*******

 

قصص قديمة ولكن بنهاية أكثر واقعية

 

قصص قديمة ولكن بنهاية أكثر واقعية

  

قصة الأميرة والشرير

بعد أن خطف الشرير الأميرة وأخذها إلى قصره في أعلى الجبل , ذهب البطل لإنقاذها ووصل إلى الشرير وبدأ بقتاله وفجأة قالت الأميرة : توقفوا قليلاَ , وسألت البطل: هل لديك قصر لأسكن فيه؟؟ قال البطل: لا. قالت: هل لديك أموال لتصرف علي؟ قال: لا. قالت: إذاَ لماذا أتيت ؟؟؟ قال: لأنقذك و أصبح أميرا. قالت: إذا أنت داخل علىطمع يا روح خالتك. ثم هجمت الأميرة على البطل وأنقذت الشرير من بين يديه وعاشت هي والشرير في سعادة وهناء

 

***************

 

 

قصة ذات الرداء الأحمر والذئب
عندما شاهدت ذات الرداء الأحمر الذئب في الغابة دلته على بيت جدتها واتفقت معه على تسليك جدتها كي ترثها. وتعطيه نسبته من العملية.

 

***************

 

قصة علي بابا والأربعين حرامي

 
بعد نقاش طويل واجتماعات ومباحثات بين علي بابا والأربعين حرامي اقتنع علي بابابهم وصارت قصة الواحد والأربعين حرامي .

 

****************

 

الأميرة والأقزام السبعة
بعد أن أرسلت خالتها زوجة أبيها الصياد ليقتل سنو هوايت ولم يقتلها. سألت المرآة: من أجمل إمرأة في البلاد ؟؟ قالت المرآة: سنو هوايت . فذهبت إلى أخصائي تجميل وبعد عدة عمليات تجميل ونفخ عادت خالتها زوجة أبيها إلى المرآة وسألتها: من أجمل إمرأة في البلاد؟؟ فقالت المرآة: أنت يا سيدتي. ففرحت بنفسها ونسيت أمر سنو هوايت. أما سنو هوايت فقد عاشت بسعادة وهناء وتزوجت السبع أقزام .

 

****************

 

علاء الدين و المصباح السحري
بعد أن رأى علاء الدين الأميرة, طلب من جني المصباح أن يبني له قصراَ أكبر من قصر الملك فبناه له. و لكن في اليوم التالي جاءت المحافظة وأغلقت القصر بالشمع الأحمر وفرضت على علاء الدين غرامات مالية كبيرة لأنه بنى القصر بدون ترخيص فرك علاء المصباح بيديه وخرج الجني من المصباح فقال له علاء الدين: أريد مبلغاَ يكفي لدفع غرامة المحافظة والرشاوى. فقال الجني: يا سيدي المبلغ كبير جداَ وحتى أنا لا أستطيع دفعه. فقال علاءالدين : إذاَ احمل القصر واهرب به إلى بلاد بعيدة. ولكن علاء الدين لم يستطع التخلص من دفع غرامة المحافظة رغم إخفاء القصر إلا أن الغرامة تم تسجيلها وعليه أن يدفعها ثم يعترض بعد ذلك . وأضيفت إلى علاء الدين تهمة جديدة وهي تخريب الاقتصاد الوطني بتهريب القصور إلى خارج البلاد ودخل علاء الدين السجن ومات هناك من السقعه .
 

**************** 

قصة سندريلا
انتظرت سندريلا طويلاَ ولم تظهر الساحرة, فخطر ببالها خاطر فقامت وقصت تنورتها لتصبح قصيرة وقصت أكمام قميصها وقصت قميصها ثم صعدت إلى غرفة أختيها وملأت وجهها بالماكياج وذهبت إلى الحفلة . وعندما وصلت إلى الحفلة وهيتظن بأنها ستأسر قلب الأمير بلباسها فوجئت بأن كل الفتيات يلبسن مثلها وأنها ليست إلا واحدة منهن. أما الأمير فكان ينتظر صديقته التي في الجامعة كي يعرفها على أهله ويعلن خطبتهما. وعادت سندريلا بخيبة الأمل و لكن رجل من مرافقي الأمير أعجب بها وعرض عليها الزواج فوافقت على الفور ولكن تبين فيما بعد أنه يريد أن يضحك عليها ولا يريد الزواج منها فعادت إلى بيتها بكرامتها. وعاشت سندريلا في بيت خالتها إلى أن خطبها أبو عبدو بياع الخضرة

 

**************

 

 

ما هو الشكل الهندسي الذي تفضله

 

ما هو الشكل الهندسي الذي تفضله

 

 

 

جرب و اكتشف نفسك أولا ثم طبق على غيرك


مثلث

 
  • متزن .
  • يركز على الأهداف باستمرار ويتجه نحوها .
  • لديه مهارات قيادية عالية ومؤثرة .
  • رياضي ومحب للتحدي .
  • سياسي ومحرك بجدارة للآخرين الذين يعملون معه .
  • يوصف أحيانا أنه قدوة ممتازة للآخرين .
  • يحتاج من الآخرين للتوجيه أنه يسير في الاتجاه الصحيح .
  • يتمتع في ما يمارسه يوميا من هوايات وملكات أكثر من عمله
    الروتيني اليومي.
  • يفضل أن يكون قائد للفريق أكثر من أن يكون عضو في الفريق .

كيف اتصل مع المثلث

 

يحتاج إلى معلومات صحيحة وسريعة وواضحة .

تأكد أنك راجعت جميع المعلومات والحقائق قبل الاتصال به .

يجب عرض المعلومات بمنطقية وترتيب وخطوات وبالتالي انتبه أن تقفز من معلومة إلى أخرى .

 

يحب أن تطرح الموضوع دون لف أو دوران أو تطويل ( يريد الخلاصة ا والزبدة ).. الاتجاه نحو الهدف بسرعة .

في المعارضة يفقد صاحب اتجاه المثلث أعصابه بسرعة وبالتالي حافظ على برودة أعصابك في المواضيع التي فيها معارضة .

إذا كنت تعتقد أنك ستفقد حيويتك أو مشاعرك مع صاحب الاتجاه المثلث فلربما تحب أن تطرح الموضوع مع صديق قبل أن تتحدث إلى المثلث .

وظائف تناسب المثلث :

مديـــــر / مقــــاول / سياســـي / ناظر مدرسة


مربع
 

 

? منظم .

? عنده إصرار ، يعمل بإخلاص وهمة عالية .

? ينجز الأعمال الموكلة إليه .

? يهتم بالتفاصيل .

? يحب المعلومات العقلانية .

? يفرح حين تكون حياته محاطة بالمتابعة والتفاصيل المستقبلية .

? قوته في أنه يتبع التعليمات وينجز الأعمال .

? ضعيف في أن يخطط لنفسه وبنفسه و يحتاج الى الاخرين في ذلك .

? قل له ماذا يحب عمله وسيعمله بإخلاص .

? إذا لم يكن قادرا على اتخاذ القرار فانه يؤجل ذلك حتى تضغط عليه الظروف .

? عادة يقاوم التغيير حتى يزود بكل الحقائق المعقولة ويقتنع بها .

? لا يحب العمل في بيئة فوضوية غير منظمة إداريا .

? الدقة عنده تجعل لديه حاسة عجيبة في اختيار الأفضل في الحياة .

كيف اتصل مع المربع ؟

?

يكره النزاع في العمل ويتجنبه .

? لا يحب أن يظهر مشاعره ولا يرتاح لذلك . يفضل حل المشاكل عقلانيا .

? يتعاون مع الآخرين بشروط وجود خصائص كثيرة وأن العواطف لا تتدخل في
حل المشاكل .

? يحب سماع الحقائق و يتسلح بها باستمرار .

  • يحب أن يشاهد المعلومات مكتوبة ويفضل التقارير .

وظائف تناسب المربع :

محاسب / مدرس / اداري / مبرمج كمبيوتر / طبيب .


دائرة

? أنيس ، عطوف ، حبوب .

? اجتماعي : العائلة والأصدقاء ذوي أهمية بالغة بالنسبة له .

? حريص على إسعاد الآخرين .

? يحب أن يكون عضو في فريق وبالتأكيد لا يحب النزاع .

? ينفذ التعليمات بجدارة .

? متصل جيد ، مستمع ومحاور ( مفتاح انتخابي ! ) .

? نقطة الضعف لديه أنه لا يستطيع أن يقول لا .

? ممكن أن يستغل من الآخرين لطيبة قلبه .

? لا يحب أن يؤذي أحد أو يتخذ قرار فيه ضرر للآخرين .

? يعاتب ويؤنب نفسه كثيرا حينما يكون هناك خطأ .

كيف اتصل مع الدائرة ؟

? حينما تكون لديه مشكلة فانه سيتحدث هنا عن مشاعره مما يعني أنه قد يضيع وقتك بالكلام الكثير .

? في النزاع خذ قاعدة أنت رابح وأنا رابح .

? وضح له كيف أن الحل سيسعد الآخرين .

? اجعل هذا الشخص يركز على المشكلة أكثر من المشاعر والعلاقات .

? أكد لهذا الشخص أن المعلومات التي سيفضي بها ستكون سرية .

? كن مستعدا لشخص حساس وطيب أكثر من اللازم .

? إذا عملت معه ساعده أن يجعل الأولوية لعمله .

? أعطه مواعيد نهائية ومحددة الإنجاز .

وظائف تناسب الدائرة :

مدرس / مدرب / دكتور / ممرض / بائــع .


خط متعرج غير منتظم

 

? مبدع .

? مفكر من الجهة اليمنى من الدماغ .

? متجه نحو الحلول .

? الفكرة العامة للمشروع يهتم بها أكثر من التفاصيل .

? متحمس للأفكار الجديدة .

? مفكر كثيرا في المستقبل .

? يستطيع أن يحفز الآخرين .

? ينسى وغير منظم في بعض الأحيان .

? لا يستطيع أن يعمل في بيئة كبيرة ومنظمة كثيرا .

كيف اتصل مع الخط المتعرج ؟

? متحدث بارع ومعبر عن نفسه ويستطيع أن يفوز في المفاوضات .

? إذا استمعت إليه بعمق سوف يستمع إليك كذلك (ابدأ بالاستماع أولا ..)

? عبر عن أفكارك الجديدة واشرحها بحماس بعد سماعك الجيد لأفكاره .

? عادة يشعر بالإحباط حينما لا يفهمه الآخرين لأنه يشرح أفكاره بطريقة غير طبيعية .. فانتبه إليه .

? اسأله أسئلة توضيحية وكرر كيف فهمت عباراته .

? يشعر بسعادة حينما تسأله وتستوضحه .

وظائف تناسب المتعرج :

مخطط استراتيجي / شاعر / ممثــل / دكتور جامعــي / مخترع ، مبتكـر / مسوق / علاقات عامة .


مستطيل

? معبر عن الانتقال إلى النتيجة و المراد مباشرة .

? هو دائم السؤال والبحث عن حياة جديدة وفرص قريبة .

? محب للتدريب والتعليم بشكل غير طبيعي ويبحث عن التغيير بشكل دائم .

? مفتوح للأفكار الجديدة .

كيف اتصل مع المستطيل؟

? ممكن يغير رأيه في أحيان كثيرة .

? لديه مشكلة في اتخاذ القرار ، لأنه غير متأكد ومتردد .

? تستطيع أن تفوز بطلبك إذا وضحت له المعلومات بشكل كافي ومقنع في البداية .

? ابحث عن فكرة تفوز أنت بها وهو يفوز بها واجعلها مكتوبة .

? لأنه متردد حفزه وطمئنه وشجعه لاتخاذ القرار .

وظائف تناسب المستطيل:

مدير جديد / مقاول / ممثل .

 


 

**************

 

 

أربعة اختباراتٍ لأهلية القائد

لماذا أتبعك؟... أربعة اختباراتٍ لأهلية القائد
بقلم ديفيد ميلر

  

هل أنت محترفٌ يعتمد على ذاته و يعرفُ أن نجاحه يعتمد على قيادته لمحترفين آخرين؟ قد تكونُ قائداً لفريقٍ استشاري، أو لقسمٍ في شركتك، أو لفريق مبيعات أو لأية مجموعة من الموظفين التشغيليين... و أياً كانت الحالة يبقى اكتساب مقدرة القيادة مهمةً صعبةً لا بدَّ من تحقيقها.

قبل التمكن من تطبيقِ تأثيرٍ فعال على الآخرين عليك تلبية عدة معايير صارمة تخوِّلكَالإجابةَ على هذا السؤال الذي لا بدَّ من أن يطرحه تابعوك: "لماذا ينبغي علينا أن نتبعك؟" و حسبَ ديفيد ميستر مؤلف كتاب

 الاحترافية الحقيقية True Professionalism

فإنَّ على القائد النجاح في أربعةِ اختباراتٍ أساسية كي يجيبَ على ذلك السؤال

 

 

 

 

1- اختبار الدوافع Motives:
إن أياً من تابعيك لا يمكن أن يتقبلَ تأثيرك و توجيهاتك ما لم تقدم له البرهان على التزامك بنجاح المجموعة كلها و ليس نجاحك الشخصي و حسب.

إن مهمة القائد الأساسية هي مساعدة الآخرين على النجاح، و إذا لم يثق التابع بدوافعك فإنَّ أيَّ أمرٍ آخر لا يمكن أن يجدي في سدِّ هذه الثغرة، و إذا كانَ الشكُّ في المصداقية موجوداً فإنَّ كلَّ المقومات الأخرى ستصبح هباءً منثوراً.

كيف تقنع تابعيك بسلامة دوافعك و غاياتك؟ لا يمكنك أن تقوم بذلك أبداً مهما تحدَّثت! بل أفعالك هي التي تقنع!

سل نفسك: هل أنتَ معتادٌ على مساعدة أعضاء الفريق الآخرين بوقتك و أفكارك و دعمك و إن لم يكن من وراء تلك المساعدة حصيلةٌ مباشرةٌ تعود عليك؟ هل تذكرُ أمثلةً فعليةً وضعتَ فيها مصالح الغير قبل مصالحك؟

كيف يبدو سجلك كعضوٍ في الفريق؟ هل تنوِّر الأعضاء بالمعلومات اللازمة؟ هل تعلِّم و ترشِد؟

 

 

2- اختبار القيم Values:
بعدَ أن يطمئنَّ التابعون إلى دوافعك فإنَّ السؤال التالي الذي يريدون الإجابة عليه هو "ما هيَ قيمك الأساسية؟"

عندما يعتقد التابعون بوجودِ أهدافٍ مشتركةٍ بينهم و بين قائدهم فإنَّ أثرَ هذا الاعتقاد لا يتوقفُ عندَ فتح الطريق لاستجابتهم لتأثيره و تقبلهم لتوجيهاته وحسب، بل إنه يلهمهم و يحفِّزهم نحو المزيد من الحركة و الانطلاق.

يريدُ الناس اتّباع قائدٍ لديه قيمٌ متبلورةٌ واضحةٌ و مستقرة حتى يمكنهم هم أيضاً الارتكازُ عليها و التعلُّمُ منها. و لا يمكنُ لأي إنسانٍ القبولُ باتّباع قائدٍ لا تحركه المبادئ و إنما يسير كيفما شاء له الهوى و كيفما تدفعه الظروف.

وفي هذا الاختبار أيضاً لا يمكنك تحقيقُ أيِّ شيءٍ بالقول و الإقناع الكلامي و إنما عليك ترك الحديث كلَّه لأفعالك.

هل يراك أعضاء الفريق و أنت تتقبلُ الخسائر الشخصية في سبيل الالتزام بالمبادئ؟ هل يراك الموظفون و أنت ترفض البحث والمناقشة لترقيةٍ أو صفقةٍ محتملة فقط لأنَّ متابعة ذلك تعني الإخلال بقيمك؟ عندما تُعرضُ عليك مهمةٌ جديدة لا ينبغي قبولها فماذا تصنع؟ هل ترفضها بصراحة و تبينُ أنها تتجاوز طاقة الفريق و سوف تضر بجودة العمل، أم تتبع ما يقوم به الكثيرون من قبول أيِّ ربحٍ إضافي طالما أنه لا يضرُّ بالجودة ضرراً يمكن اكتشافه و لا يعرِّضهم للمحاسبة شخصياً؟

 

 

 

 

 

3- اختبار المقدرة Competence:
بعدَ أن يطمئن التابعون إلى دوافعك و قيمك و رؤيتك للطريق الصحيح فإنهم يحتاجون أيضاً إلى الاطمئنان إلى مقدرتك على سلوك ذلك الطريق فعلاً. إنهم يحتاجون إلى أفكارك الجديدة البناءة لتحسين الأمور.

إننا نسمع دائماً أن القائد لا بدَّ من أن يكون لديه رؤية، و لكن مهلاً! أليست الرؤية هيَ المطلبَ الأيسرَ منالاً؟

أليسَ سهلاً أن نقول هيا يا شباب! فلنكن في الطليعة... فلنعمل عملَ فريق متضامن!...

أجل الكلمات سهلة! و معظم القادة يجيدونَ صياغة العبارات الكبيرة ذاتها... و الفرق الحقيقي و الصعوبة الحقيقية إنما تبدو عندَ الحاجة إلى ابتكار الطرق الفعلية لتحقيق تلك الأهداف و تحويل الكلمات إلى واقعٍ ملموس!

أين هيَ منجزاتك الفعلية؟ ما هي التغييرات و الأدوات التي أدخلتها على طرق العمل القديمة؟ ما هو سجلُّك الإبداعي في تسيير أيِّ قطاعٍ من قطاعات العمل؟

 

 

 

 

 

4- اختبار الأسلوب Style:
بعدَ نجاحك في كلِّ الاختبارات السابقة فإنَّ التابعين ما يزالون بحاجةٍ إلى الاطمئنان إلى أسلوبك في تحقيق أفكارك و تطبيق خططك و أدواتك. إنَّ القائد المتميز هو الراعي coach المتميّز! إنَّه الذي يساعد كلِّ أعضاء الفريق على استكشاف و تفعيل طاقاتهم إلى أقصى الحدود، و يساعدهم على تحقيق أهدافهم.

إنَّ الراعي الناجح المتميِّز ينبغي أن يتمتع بصفتين اثنتين تبدوان و كأنهما متناقضتان! إذ يجبُ عليه أن يكونَ مؤازِراً متفهِّماً و مقدماً للاحتياجات، و يجبُ عليه في الوقت ذاته أن يكونَ متطلِّباً دونَ توقُّف و غيرَ قانعٍ بالهدف والأداء الحاليين و إنما يحثُّ الأنظار و العزائم على التوجه نحو الهدف التالي الأصعب و الأبعد و الأرقى!

يجبُ عليك أن تتقن المهارتين السابقتين مجتمعتين! لأنك إذا كنتَ شديد التطلب دون مراعاة فإنك ستبدو كقائدٍ عسكريٍ مستبد! و إذا كنت شديد المراعاة دونَ تطلَّب فإنَّك ستبدو ضعيفاً تائهاً و في كلتا الحالتين لن يرحب أحدٌ باتباعك! إنَّ الناس يريدون قائداً ناقداً و عطوفاً، ودوداً و ذكياً صريحاً، إنهم يريدون متحدياً داعماً!

إنَّ القائد الحقيقي ليس الذي يبني عملاً ناجحاً و إنما هوَ من يبني منظمةً ناجحة تقدرُعلى بناء و تسيير العديد من الأعمال الناجحة

 

***********************

 

وهكذا عليك التركيز على بناء المجموعة و عليك الاستعداد لأن يكونَ نجاحُ هذه المجموعة هو مصدر سرورك و فخرك ورضاك! وتحقيقُ ذلك مرهونٌ بمواقفك و سلوكك و هو ليس موهبةً فطريةً لا يدَ لكَ في حضورها أو غيابها

************************************************************
************************************************************ 

 

 

الفنانه هيفاء وهبي تبيع اخر كليب حصريا باسرائيل

الفنانه هيفاء وهبي تبيع اخر كليب حصريا باسرائيل



قامت الفنانه اللبنانية هيفاء وهبي ببيع اخر كليب لها الذي انتجته لها شركه عالم الفن المصرية لصاحبها محسن جابر والذي يبث حصريا بقناتي عالم الفن : مزيكا وزوم من مجموعة شركة عالم الفن ،وقامت هيفاء وهبي ببيع هذا الكليب وهو كليب " حبيبي انا " بشكل حصري في اسرائيل لشركة اورنج السولولارية .
وفعلا فان هذا الفيديو كليب يظهر الآن في الصفحة الرئيسية لموقع شركة اورنج الاسرائيلية على شبكة الانترنت .
وحسب الدعاية لهذا الكليب الحصري فان الشركة الاسرائيلية اورنج حصلت ايضا من الفنانة هيفاء وهبي على تصريح لبيع صورها اي صور هيفاء وهبي لكل من يرغب من الاسرائيليين بواسطة الشركة الاسرائيلية المذكورة اورنج .
كذلك تروج الشركة الاسرائيلية لكل اغاني هيفاء وهبي بالاضافة للكليب الجديد " حبيبي انا".
وجاء في اعلان الترويج الذي نشرته الشركة الاسرائيلية للكليب الجديد لهيفاء وهبي فيما جاء : " جديد وحصري لشركة اورنج ميوزك ، البوم هيفاء وهبي الجديد (حبيبي انا) انزله الآن وتمتع "

 


MusicPlaylistRingtones
Create a playlist at MixPod.com